Unsere 360excellence AG feiert ihren ersten Geburtstag
Einen Geburtstag im Dezember mit «Social Distancing» und Homeoffice zu feiern, ist kein einfaches Unterfangen. Ein Unternehmen zu gründen, es aufzubauen und dann durch eine Krise zu steuern auch nicht. Beides haben wir erlebt, ziemlich erfolgreich gemeistert und dabei einiges gelernt.
Die Perspektive für das kommende Jahr mit der 360excellence AG ist noch voller Unsicherheiten. Als Unternehmer nehmen wir dies aber in Kauf, schliesslich wollen wir etwas unternehmen und nichts unterlassen.
Rechtzeitig zum ersten Geburtstag haben wir im Bereich Marketing auch unseren ersten Newsletter lanciert. Mit diesem Instrument machen wir auf aktuelle Beiträge und Publikationen auf unserer Website aufmerksam, wollen aber nicht aufdringlich sein. Der Newsletter ist kurz und knapp gehalten und darum in der ersten Ausgabe gerade richtig für Gedankenanstösse zum Jahresende oder zum Jahreswechsel.
Für das kommende Jahr haben wir auch interessante Pläne geschmiedet. Aufbauend auf unserer Passion und zum Engagement als Unternehmensberater stehen Veranstaltungen mit unseren Netzwerk-Partnern oder Weiterbildungsanlässe auf dem Programm. Auch personell haben wir uns ein gesundes Wachstum auf die Fahne geschrieben. So wollen wir 2021 erste Kolleginnen oder Kollegen für die Mitarbeit und Mitgestaltung der 360excellence AG gewinnen.
Was nicht fehlen darf, ist die Auseinandersetzung mit unseren eigenen Prozessen. Sie ist Bestandteil unserer eigenen kontinuierlichen Verbesserung. Denn was wir bei unseren Kunden konzipieren und realisieren, gilt auch für uns: Transparente Prozesse und möglichst wenige, dafür die richtigen, Regeln. Dies ermöglicht effiziente und selbständige Arbeit. So werden wir unsere eigenen Abläufe als Beratungsunternehmen diskutieren und angemessen dokumentieren.
Über die Erkenntnisse und auch über die Erlebnisse aus diesen verschiedenen Aktivitäten berichten wir auf den etablierten Kanälen.
«Das erste Jahr mit unserer Firma 360excellence AG war ein bewegtes Jahr. Dies führen wir aber nicht auf den Lockdown oder andere externe Faktoren bzw. behördliche Massnahmen zurück. Das erste Geschäftsjahr in einem neuen Unternehmer-Team bedeutet immer auch ein Suchen und Finden von Lösungen zu Aufgabenstellungen, die für alle neu sind. Dabei gibt es verschiedene Prozesse, die erstmals ablaufen, wie die Erarbeitung und Genehmigung eines Spesenreglements, die Budgetierung von Kosten und Erträgen oder die Strategie-Diskussion auf Basis von ersten Erfahrungen im bzw. mit dem Markt.
Für die Weiterentwicklung unserer Unternehmung bauen wir auf dem geschaffenen Fundament auf. Wichtige Bausteine dieses Fundaments sind Vertrauen, Engagement, Zuversicht als Softfaktoren. Im Kundengeschäft noch wichtiger sind unsere fachliche, methodische und die persönliche Kompetenz. So gelingt es uns Veränderungen zu realisieren und Ergebnisse zu erzielen und dabei die Menschen weiter zu bringen. Wir freuen uns auf die weiteren Etappen, die da kommen, um unsere Reise mit Kunden und Partnern abwechslungsreich zu gestalten.»
Stefan Lenz