Sys­te­me und Schnittstellen

5 07, 2022

Pro­zess­di­gi­ta­li­sie­rung mit unter­schied­li­chen Geschwin­dig­kei­ten – Dank Ent­kop­pe­lung von Kun­den- und Kernsystemen

2022-07-05T08:19:11+00:00

Für das Kundengeschäft werden ansprechende Lösungen gefordert (Websites, Mobile Apps usw.), die Kundinnen und Kunden auf mehreren Kanälen ansprechen und seine Bedürfnisse und Erwartungen erfüllen. Auch gilt es, die Nase im Wind zu haben, um Angebote rasch zu lancieren oder auf Mitbewerber zu reagieren. Dies fordert eine gewisse Flexibilität. […]

Pro­zess­di­gi­ta­li­sie­rung mit unter­schied­li­chen Geschwin­dig­kei­ten – Dank Ent­kop­pe­lung von Kun­den- und Kernsystemen2022-07-05T08:19:11+00:00
18 06, 2021

Tar­get Ope­ra­ting Model als Ziel­bild – stra­te­gi­sche Ver­än­de­run­gen schritt­wei­se umzusetzen

2023-08-03T15:09:33+00:00

Um eine strategische Veränderung in einem Unternehmen zu entwickeln und umzusetzen, ist eine gehörige Portion an Inspiration und Engagement erforderlich. Diese beiden Aspekte bringen wir Menschen in die Veränderung ein. […]

Tar­get Ope­ra­ting Model als Ziel­bild – stra­te­gi­sche Ver­än­de­run­gen schritt­wei­se umzusetzen2023-08-03T15:09:33+00:00
27 10, 2020

Sys­te­meva­lua­ti­on – mit einer Aus­schrei­bung das «rich­ti­ge» Sys­tem auswählen

2021-04-16T11:43:55+00:00

In regelmässigen Abständen – mindestens alle 10 bis 15 Jahre - ist der Einsatz von Kernapplikationen wie Verwaltungssystemen, Vertriebs- oder Schadenplattformen, Kernbankensystemen sowie ERP-, CRM- und anderen Informationssystemen neu zu beurteilen. […]

Sys­te­meva­lua­ti­on – mit einer Aus­schrei­bung das «rich­ti­ge» Sys­tem auswählen2021-04-16T11:43:55+00:00
Nach oben