Fach­bei­trä­ge2024-01-12T09:55:08+00:00
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Fach­bei­trä­ge

In unse­rer Bera­tungs­tä­tig­keit in den ver­schie­de­nen Bran­chen sind Ver­än­de­run­gen viel­fäl­tig und teil­wei­se auch schnell­le­big. Zu aktu­el­len Fach­the­men aus unse­ren Geschäfts­fel­dern publi­zie­ren wir lau­fend Bei­trä­ge. So fin­den Sie an die­ser Stel­le infor­ma­ti­ve Pra­xis­be­rich­te und Geschich­ten die uns bewegen.
109, 2024

Öko­sys­te­me – Exper­ten­ge­sprä­che zu Ökosystemen

Kate­go­rien: Archi­tec­tu­re Excel­lence, Con­cept Excel­lence, Geschäfts­mo­del­le und Öko­sys­te­me, Pro­zes­se und Digi­ta­li­sie­rung, Stra­te­gie und Gover­nan­ce, Stra­tegy Excel­lence|

Im Rah­men der The­ma­tik zu Busi­ness-Öko­sys­te­men, hat­ten wir die Chan­ce mit drei Exper­ten aus dem Arbeits­all­tag zu spre­chen und ihre Mei­nung zum The­ma zu erfahren.

2501, 2024

Öko­sys­te­me – die ver­netz­te Kun­den­per­spek­ti­ve in der Wertschöpfung

Kate­go­rien: Archi­tec­tu­re Excel­lence, Geschäfts­mo­del­le und Öko­sys­te­me, Pro­zes­se und Digi­ta­li­sie­rung, Stra­tegy Excel­lence|

In unse­rer zuneh­mend digi­ta­li­sier­ten Geschäfts­welt ent­wi­ckeln sich neue Mög­lich­kei­ten zur Zusam­men­ar­beit ent­lang der Wert­schöp­fungs­ket­te. Die­ser ver­netz­te Ansatz bie­tet das Poten­zi­al, unser Ver­ständ­nis von Geschäfts­mo­del­len und damit der Wert­schöp­fung mar­kant wei­ter­zu­ent­wi­ckeln und ent­spre­chend zu verändern.

2508, 2023

Buch­­geld-Token, CBDC, Block­chain — mög­li­che Revo­lu­tio­nen im Finanzwesen

Kate­go­rien: Archi­tec­tu­re Excel­lence, Con­cept Excel­lence, Ent­wick­lung und Ver­än­de­rung, Stra­te­gie und Gover­nan­ce, Stra­tegy Excel­lence|

Die Ein­füh­rung von Buch­geld-Token (BGT) und Cen­tral Bank Digi­tal Cur­ren­ci­es (CBDCs) steht vor einer auf­re­gen­den Ent­wick­lung, die das Poten­zi­al hat, das Finanz­sys­tem grund­le­gend zu transformieren.

1207, 2023

Umset­zung revDSG – wie man den Hand­lungs­be­darf erkennt und das revDSG erfolg­reich imple­men­tie­ren kann

Kate­go­rien: Archi­tec­tu­re Excel­lence, Con­cept Excel­lence, Ent­wick­lung und Ver­än­de­rung, Stra­te­gie und Gover­nan­ce, Stra­tegy Excel­lence|

Das revDSG bringt eine Viel­zahl von Ver­än­de­run­gen mit sich, auf die sich alle Orga­ni­sa­tio­nen und Unter­neh­men ein­stel­len müs­sen, die mit Per­so­nen­da­ten arbeiten.

1703, 2023

Digi­ta­ler Zwil­ling – bei Ver­än­de­run­gen im Unter­neh­men den Über­blick schaf­fen und behalten

Kate­go­rien: Archi­tec­tu­re Excel­lence, Ent­wick­lung und Ver­än­de­rung, Pro­zes­se und Digi­ta­li­sie­rung, Stra­tegy Excel­lence|

Mit einem digi­ta­len Zwil­ling wird ein Unter­neh­men in der digi­ta­len Trans­for­ma­ti­on (be)greifbar. Die Abhän­gig­kei­ten von Pro­duk­ten zu Appli­ka­tio­nen, Schnitt­stel­len, Daten, Wei­sun­gen, Anlei­tun­gen, For­mu­la­ren, Risi­ken, Kon­trol­len usw. sind gross. […]

507, 2022

Pro­zess­di­gi­ta­li­sie­rung mit unter­schied­li­chen Geschwin­dig­kei­ten – Dank Ent­kop­pe­lung von Kun­­den- und Kernsystemen

Kate­go­rien: Archi­tec­tu­re Excel­lence, Ent­wick­lung und Ver­än­de­rung, Pro­zes­se und Digi­ta­li­sie­rung, Stra­tegy Excel­lence, Sys­te­me und Schnitt­stel­len|

Für das Kun­den­ge­schäft wer­den anspre­chen­de Lösun­gen gefor­dert (Web­sites, Mobi­le Apps usw.), die Kun­din­nen und Kun­den auf meh­re­ren Kanä­len anspre­chen und sei­ne Bedürf­nis­se und Erwar­tun­gen erfül­len. Auch gilt es, die Nase im Wind zu haben, um Ange­bo­te rasch zu lan­cie­ren oder auf Mit­be­wer­ber zu reagie­ren. Dies for­dert eine gewis­se Flexibilität. […]

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